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集團(tuán)新聞：物產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)2024年7月份工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2024-07-09
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7月8日，咸陽(yáng)物產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)2024年7月份工作會(huì)，集團(tuán)黨政班子、下屬各企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人等35人參會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王群虎主持會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝濤首先對(duì)集團(tuán)和各企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)，安排7月份重點(diǎn)工作；黨委副書(shū)記、工會(huì)主席曹愛(ài)國(guó)總結(jié)6月份黨建、工會(huì)工作情況，通報(bào)二季度黨建考核排名、創(chuàng)文、垃圾分類考核排名和6月份工會(huì)工作排名，安排7月份重點(diǎn)工作；副總經(jīng)理燕民行總結(jié)6月份“三供一業(yè)”與物業(yè)管理品質(zhì)提升工作，安排7月份重點(diǎn)工作；副總經(jīng)理陳明總結(jié)6月份資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，安排7月份重點(diǎn)工作；紀(jì)委書(shū)記王軍鋒總結(jié)6月份紀(jì)委工作，安排7月份重點(diǎn)工作。
隨后，王書(shū)記對(duì)集團(tuán)6月份各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，就7月份重點(diǎn)工作從8個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。一是經(jīng)營(yíng)工作：各公司要切實(shí)保障經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定且持續(xù)保持盈利創(chuàng)收，確保全年各項(xiàng)工作圓滿完成。二是物業(yè)整合工作：各公司要對(duì)各自的資產(chǎn)、人員等情況進(jìn)行摸底，全力支持配合做好此項(xiàng)工作。三是專項(xiàng)工作：推進(jìn)智慧物業(yè)管理系統(tǒng)、資產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)工作落地落實(shí)；組織做好欣益泰家屬區(qū)維修改造及秦嶺航空公司家屬院裂縫樓房鑒定和后續(xù)處置工作；持續(xù)對(duì)接秦都區(qū)210小學(xué)商鋪拆遷及二十一局三公司家屬區(qū)征收補(bǔ)償事宜；抓緊完成國(guó)有資本收益上報(bào)工作并召開(kāi)審計(jì)問(wèn)題專題整改會(huì)；參照市城發(fā)集團(tuán)文件，修訂完善集團(tuán)現(xiàn)有薪酬、工資總額、績(jī)效考核管理辦法；組織學(xué)習(xí)新公司法，規(guī)范調(diào)整公司法人治理體系。四是物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升工作：積極推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作；全方位提升服務(wù)品質(zhì)，加快推進(jìn)物業(yè)服務(wù)等級(jí)申報(bào)認(rèn)定工作。五是黨建工作：組織做好“習(xí)語(yǔ)潤(rùn)咸·走基層”宣講活動(dòng)；加快推進(jìn)集團(tuán)退休黨員社會(huì)化移交；鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，組織開(kāi)展集團(tuán)黨委中心組專題學(xué)習(xí)及研討交流；持續(xù)做好集團(tuán)及下屬各公司“分類指導(dǎo)、爭(zhēng)先進(jìn)位”三年行動(dòng)相關(guān)工作。六是紀(jì)委工作：組織學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》，強(qiáng)化黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)。七是工會(huì)工作：組織開(kāi)展“物業(yè)技能大比武”活動(dòng)；關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，開(kāi)展夏季送清涼及健康知識(shí)講座等活動(dòng)。八是安全穩(wěn)定工作：近期多發(fā)強(qiáng)降雨，各公司要抓好防汛備汛工作，確保安全度夏度汛；確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三無(wú)”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序正常、群眾生活和諧穩(wěn)定。
會(huì)上，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝濤首先對(duì)集團(tuán)和各企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)，安排7月份重點(diǎn)工作；黨委副書(shū)記、工會(huì)主席曹愛(ài)國(guó)總結(jié)6月份黨建、工會(huì)工作情況，通報(bào)二季度黨建考核排名、創(chuàng)文、垃圾分類考核排名和6月份工會(huì)工作排名，安排7月份重點(diǎn)工作；副總經(jīng)理燕民行總結(jié)6月份“三供一業(yè)”與物業(yè)管理品質(zhì)提升工作，安排7月份重點(diǎn)工作；副總經(jīng)理陳明總結(jié)6月份資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，安排7月份重點(diǎn)工作；紀(jì)委書(shū)記王軍鋒總結(jié)6月份紀(jì)委工作，安排7月份重點(diǎn)工作。
隨后，王書(shū)記對(duì)集團(tuán)6月份各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，就7月份重點(diǎn)工作從8個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。一是經(jīng)營(yíng)工作：各公司要切實(shí)保障經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定且持續(xù)保持盈利創(chuàng)收，確保全年各項(xiàng)工作圓滿完成。二是物業(yè)整合工作：各公司要對(duì)各自的資產(chǎn)、人員等情況進(jìn)行摸底，全力支持配合做好此項(xiàng)工作。三是專項(xiàng)工作：推進(jìn)智慧物業(yè)管理系統(tǒng)、資產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)工作落地落實(shí)；組織做好欣益泰家屬區(qū)維修改造及秦嶺航空公司家屬院裂縫樓房鑒定和后續(xù)處置工作；持續(xù)對(duì)接秦都區(qū)210小學(xué)商鋪拆遷及二十一局三公司家屬區(qū)征收補(bǔ)償事宜；抓緊完成國(guó)有資本收益上報(bào)工作并召開(kāi)審計(jì)問(wèn)題專題整改會(huì)；參照市城發(fā)集團(tuán)文件，修訂完善集團(tuán)現(xiàn)有薪酬、工資總額、績(jī)效考核管理辦法；組織學(xué)習(xí)新公司法，規(guī)范調(diào)整公司法人治理體系。四是物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升工作：積極推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作；全方位提升服務(wù)品質(zhì)，加快推進(jìn)物業(yè)服務(wù)等級(jí)申報(bào)認(rèn)定工作。五是黨建工作：組織做好“習(xí)語(yǔ)潤(rùn)咸·走基層”宣講活動(dòng)；加快推進(jìn)集團(tuán)退休黨員社會(huì)化移交；鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，組織開(kāi)展集團(tuán)黨委中心組專題學(xué)習(xí)及研討交流；持續(xù)做好集團(tuán)及下屬各公司“分類指導(dǎo)、爭(zhēng)先進(jìn)位”三年行動(dòng)相關(guān)工作。六是紀(jì)委工作：組織學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》，強(qiáng)化黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)。七是工會(huì)工作：組織開(kāi)展“物業(yè)技能大比武”活動(dòng)；關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，開(kāi)展夏季送清涼及健康知識(shí)講座等活動(dòng)。八是安全穩(wěn)定工作：近期多發(fā)強(qiáng)降雨，各公司要抓好防汛備汛工作，確保安全度夏度汛；確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三無(wú)”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序正常、群眾生活和諧穩(wěn)定。
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